陆澄录完一段内容，进入休息时间。她喝了口水，看见外头蔚然和导演还有编剧聚在一起讨论着什么。她没有出去一起听，只是远远看着。不知道说到什么，蔚然拿了支笔在纸上边画边讲，手上还带比划，看起来认真又可爱。
陆澄第一次这样看蔚然，她记得蔚然青涩窘迫的样子，也见过后来她油滑狡黠的样子，但极少脱离工作场合看她。
很多同事不喜欢乙方换人，尤其是换个没经验的新人，但陆澄觉得还好，上一个对接人经验丰富但也很会糊弄，就算她自己不提，再过段时间陆澄也想投诉要求换人。至于换上的人，是新人还是老手都行，反正总是要磨合，倒不如说新人还更好调教更好压榨些。从这个角度说，蔚然是个不错的人选。
是什么时候开始呢，她不再是小朋友。陆澄想了想，其实很快，大概一年？还是一年半？
那一次的方案陆澄也是亲自去c市听的，蔚然已经很会接待客户了，态度亲近却不冒犯，讨好却不卑微，尺度把握得很好。陆澄看她的背影感觉挺拔了很多。
以上是我关于这个项目的一些构想，您怎么看？蔚然施施然讲完了整个方案，眼眸亮晶晶地看着陆澄，像个渴望表扬的小狗。
陆澄喝了口水，清清喉咙，提出了梳理好的问题：第二部分这块你是怎么想的？风险会不会太大？
这个部分啊稍等，我找个笔蔚然拿了一支油性笔，在白板上边画逻辑图边讲解。
陆澄边听她讲，边反复翻阅材料，不得不说，这是个她没有想到的方向。
我猜您这部分需求的目的是调整实际执行方案提升产出效率，核心还是要能尽快应用，所以我试着用聚类法做的模型，尝试推导结果目前的模拟结果还不错，所以这个算法应该可行。
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